IZIGEN | Infraestrutura Inteligente de Recarga Veicular
IZIGEN

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IZIGEN Projeto de Infraestrutura Inteligente de Recarga Veicular
Energia renovável + recarga veicular + blockchain

Uma nova infraestrutura de recarga para conectar os principais polos do Rio Grande do Sul

O projeto IZIGEN integra usinas solares, rede de recarga veicular, plataforma digital e tecnologia blockchain para formar um ecossistema de mobilidade elétrica mais eficiente, rastreável, sustentável e preparado para expansão em escala estadual.

Destaques do projeto

App Recarga IZI Base digital já concebida para relacionamento com o usuário e gestão da operação.
Integração com usinas em operação Estrutura energética conectada à lógica de abastecimento da rede de recarga.
Parcerias estratégicas Acordos com empresas posicionadas para implantação das estações e articulação com ICT vinculada.
Potencial financeiro mensal Venda estimada de 405.000 kWh/mês e resultado líquido estimado de R$ 356.400/mês.
R$ 10,5 mi
Investimento total
Estruturação financeira ajustada para implantação da rede e consolidação tecnológica.
50
Carregadores
Estrutura projetada com 50 carregadores de 75 kWh para atendimento da rede.
405.000 kWh
Venda mensal estimada
Considerando 720h, 15% de ocupação, 50 carregadores e 75 kWh.
R$ 356,4 mil
Resultado líquido mensal
Receita líquida estimada com base em R$ 0,88 por kWh comercializado.
Pontos de inovação

Um projeto que vai além da instalação de carregadores

A proposta combina infraestrutura elétrica, software, rastreabilidade energética, integração com usinas solares e mecanismos digitais para criar uma nova camada de inteligência sobre a mobilidade elétrica.

01

Blockchain aplicada à energia

Registro rastreável das transações energéticas, elevando transparência, segurança e confiabilidade na conexão entre geração e consumo.

02

Integração real com usinas solares

A lógica do projeto conecta a expansão da recarga veicular com energia renovável já operante, criando uma base energética coerente com a transição sustentável.

03

Plataforma digital e app

O Recarga IZI e a estrutura de software permitem operação, monitoramento, relacionamento com usuários e evolução da inteligência de gestão.

04

Infraestrutura escalável

O projeto foi concebido para crescer, conectar novos pontos, integrar novos parceiros e ampliar a cobertura sem perder consistência operacional.

Estágio atual

Projeto com base construída, ativos desenvolvidos e articulação institucional já realizada

A proposta parte de uma base concreta de desenvolvimento, reunindo tecnologia, estrutura empresarial, integração energética e relacionamento com parceiros estratégicos.

Base já existente

O projeto não parte do zero. Sua estrutura atual permite comunicar maturidade inicial e redução de risco de execução.

  • Existência do app e da frente digital Recarga IZI.
  • Integração conceitual com usinas solares já em operação.
  • Desenvolvimento prévio de modelo operacional e contratual.
  • Articulação com parceiros para instalação de estações.
  • Ambiente de inovação e conexão com ICT vinculada.

Validação estratégica

O projeto reúne atributos que fortalecem sua atratividade institucional e sua viabilidade de implantação.

  • Posicionamento em mobilidade elétrica e energia renovável.
  • Conexão entre tecnologia, engenharia e execução territorial.
  • Parcerias empresariais em pontos estratégicos do estado.
  • Potencial de expansão regional e replicabilidade futura.
  • Estrutura para consolidação de nova rede de infraestrutura energética.
Desenvolvimento da infraestrutura

Rede de recarga veicular voltada à conexão de polos estratégicos

A implantação proposta fortalece a confiabilidade da mobilidade elétrica ao estruturar uma malha de recarga vinculada a energia renovável, com potencial de ampliar segurança operacional e cobertura no RS.

A

Implantação física das estações

Instalação em localizações estrategicamente posicionadas, com foco em fluxo, conveniência, visibilidade e capacidade de expansão da rede.

B

Conexão com geração renovável

A infraestrutura é pensada como parte de um sistema energético maior, no qual a recarga se relaciona com usinas já operacionais e novos ativos energéticos.

C

Controle e monitoramento

Camada digital de acompanhamento, medição, performance e inteligência operacional para maximizar eficiência e preparar a expansão.

Ecossistema de execução

Integração entre engenharia, tecnologia, mercado e pesquisa aplicada

O projeto reúne competências complementares para acelerar sua consolidação: estruturação tecnológica, engenharia de implantação, parcerias comerciais e apoio institucional para desenvolvimento.

Engenharia e implantação

  • Projetos elétricos e de integração.
  • Homologação e instalação de infraestrutura.
  • Execução técnica em pontos estratégicos.

Tecnologia e software

  • Desenvolvimento da camada digital de gestão.
  • Estrutura blockchain e monitoramento energético.
  • Evolução do app e dos sistemas de operação.

Mercado e relacionamento

  • Parcerias empresariais para instalação.
  • Captação e suporte a usuários da plataforma.
  • Construção de rede com visão de escala.
Fluxo financeiro do projeto

Desembolso com maior destaque às entregas e realizações de cada período

O fluxo financeiro foi estruturado em três liberações do recurso, vinculadas a marcos concretos de desenvolvimento, implantação e consolidação operacional do projeto.

30%
Mês 1
R$ 3.150.000

Estruturação inicial e mobilização do projeto.

30%
Mês 2
R$ 3.150.000

Avanço executivo, tecnológico e preparação da rede.

40%
Mês 3
R$ 4.200.000

Implantação principal, integração final e entrada em operação.

1º Período

Mobilização e estruturação
  • Planejamento executivo detalhado.
  • Governança, contratos e organização jurídica.
  • Contratações críticas de fornecedores e parceiros.
  • Projetos executivos e definições de engenharia.
  • Início do desenvolvimento tecnológico da plataforma.

2º Período

Preparação e desenvolvimento
  • Aquisição inicial de equipamentos e componentes.
  • Avanço do sistema digital e estrutura blockchain.
  • Preparação dos pontos de implantação.
  • Adequações elétricas e logística de campo.
  • Integração entre infraestrutura física e camada tecnológica.

3º Período

Implantação e ativação
  • Instalação principal dos carregadores.
  • Integração operacional com energia e sistemas.
  • Testes, ajustes e validação assistida.
  • Preparação comercial e ativação da operação.
  • Consolidação da primeira fase da rede implantada.
Total do cronograma de desembolso: R$ 10.500.000
Potencial de trabalho agregado

Um projeto que movimenta cadeia técnica, operacional e econômica

A proposta agrega trabalho qualificado em múltiplas frentes e contribui para formação de uma cadeia mais robusta em torno da mobilidade elétrica e da energia renovável.

Frentes diretas de trabalho

  • Engenharia elétrica e desenvolvimento de projetos.
  • Instalação, homologação e comissionamento.
  • Desenvolvimento de software e integração de sistemas.
  • Monitoramento, suporte técnico e operação remota.
  • Gestão comercial, contratos e relacionamento com parceiros.
  • Capacitação técnica de equipes e usuários.

Impacto agregado no ecossistema

  • Fortalecimento da cadeia de infraestrutura de recarga.
  • Integração entre energia solar e mobilidade elétrica.
  • Geração de demanda por mão de obra especializada.
  • Estímulo a novos arranjos produtivos e tecnológicos.
  • Desenvolvimento de competências regionais em energia e digitalização.
  • Base para expansão de novos serviços e ativos vinculados à rede.
Retorno do projeto

Resumo financeiro projetado da operação

A projeção abaixo considera 50 carregadores de 75 kWh, com taxa média de ocupação de 15%, preço de venda de R$ 2,19 por kWh e receita líquida estimada de R$ 0,88 por kWh comercializado.

Premissas operacionais e econômicas

Quantidade de carregadores 50 unidades
Potência considerada 75 kWh
Horas mensais consideradas 720 h
Taxa de ocupação média 15%
Preço de venda R$ 2,19 / kWh
Custo de energia R$ 0,80 / kWh
Despesa operacional R$ 0,15 / kWh
Despesas administrativas R$ 0,15 / kWh
Tributos R$ 0,15 / kWh
Outras despesas R$ 0,06 / kWh
Receita líquida por kWh R$ 0,88 / kWh

Resultado projetado

Venda mensal estimada
405.000 kWh
Receita bruta mensal
R$ 886.950
Receita líquida mensal
R$ 356.400
Receita líquida anual
R$ 4.276.800
R$ 356.400/mês
Resultado líquido estimado da operação
Cálculo de venda mensal: 720h × 0,15 × 50 × 75 = 405.000 kWh/mês

Resumo financeiro final

Venda total mensal estimada 405.000 kWh
Preço de venda unitário R$ 2,19 / kWh
Receita bruta mensal estimada R$ 886.950
Receita líquida unitária R$ 0,88 / kWh
Resultado líquido mensal estimado R$ 356.400
Resultado líquido anual estimado R$ 4.276.800

Uma infraestrutura preparada para sustentar a nova mobilidade elétrica no estado

O projeto IZIGEN articula energia renovável, recarga veicular, tecnologia digital e implantação em pontos estratégicos para construir uma base concreta de expansão da mobilidade elétrica no Rio Grande do Sul.

Posicionamento do projeto Estruturação de uma rede inteligente, escalável e conectada à transição energética, com potencial de ampliar cobertura, gerar trabalho qualificado e consolidar uma nova infraestrutura de serviços.