IZIGEN | Pitch Deck 2026

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Energia por assinatura • Mobilidade elétrica • Inteligência energética • Infraestrutura digital

A infraestrutura digital para a nova economia da energia.

Uma plataforma asset-light que conecta investidores, usinas, consumidores, recarga veicular e inteligência energética em um ecossistema recorrente, escalável e orientado por dados.

Projeto de expansão
Volume Financeiro Transacionado projetado 2026
R$ 2,83 mi
crescimento impulsionado pela expansão da base recorrente
LTV / CAC estimado
32,2x
premissas abertas para validação em due diligence
Meta consumidores 2026
670
cenário de expansão condicionado a investimento comercial
Crescimento de usinas
15% a.a.
expansão da base gerenciada

Apresentação do projeto

A IZIGEN se posiciona como uma infraestrutura digital para operações energéticas recorrentes, integrando energia por assinatura, mobilidade elétrica e inteligência energética em uma plataforma escalável.

Descrição institucional para investidores

Infraestrutura digital para a nova economia da energia

A energia está entrando em um novo ciclo de transformação.

A expansão da geração distribuída, a eletrificação da mobilidade, a evolução dos sistemas de armazenamento, a digitalização dos serviços e a abertura gradual do mercado livre estão redesenhando a forma como energia é produzida, comercializada, consumida e monetizada.

O setor elétrico brasileiro caminha para um modelo cada vez mais descentralizado, conectado e orientado por dados, no qual consumidores, investidores, geradores, carregadores veiculares, sistemas de armazenamento e serviços financeiros passarão a operar de forma integrada.

Nesse contexto, a geração de valor não estará apenas nos ativos físicos, mas na capacidade de coordenar, operar e monetizar todo o ecossistema ao seu redor.

A IZIGEN nasce com essa visão. A empresa conecta ativos energéticos, consumidores, mobilidade elétrica e inteligência operacional em uma plataforma digital recorrente, criando uma infraestrutura preparada para acompanhar a evolução do setor elétrico brasileiro.

Ao combinar experiência técnica, automação operacional, inteligência energética e gestão financeira recorrente, a IZIGEN busca se consolidar como uma plataforma de referência para investidores, consumidores e empresas que desejam participar de forma segura, eficiente e escalável da nova economia da energia.

Pitch Institucional

Apresentação institucional realizada pelos founders Diego Rafael Staub, Engenheiro Eletricista e CEO da IZIGEN, e Aline Cristina Staub, Advogada e Co-Founder.

Problema

Um mercado essencial, ainda fragmentado

A expansão da geração distribuída, da mobilidade elétrica e da demanda por eficiência energética exige tecnologia, automação e gestão integrada. O mercado evoluiu rapidamente; sua infraestrutura operacional, não.

Oportunidade

Da energia para a gestão da energia

O setor energético possui demanda permanente, consumo recorrente, forte aderência ESG e crescente digitalização. Mais do que um mercado de energia, surge um mercado de gestão inteligente da energia.

Solução

Plataforma integrada e recorrente

A IZIGEN conecta investidores, usinas, consumidores, recarga veicular e serviços de inteligência energética, monetizando a relação entre energia, consumo, mobilidade e eficiência financeira.

Energia por assinatura

Conecta consumidores a usinas solares compartilhadas por meio de uma operação digital, recorrente e escalável.

IZI Recarga EV

Infraestrutura tecnológica e operacional para gestão de recarga veicular elétrica, pagamentos, operação e suporte.

Inteligência energética

Monitoramento, auditoria, análise de consumo e otimização financeira dos gastos com energia para empresas e consumidores.

Diferencial

Modelo asset-light em um setor intensivo em capital

A IZIGEN não imobiliza capital em usinas ou ativos de geração. Seu papel é operar a infraestrutura tecnológica, operacional e financeira que conecta todos os participantes do ecossistema.

  • Menor necessidade de capital próprio
  • Expansão com baixo custo incremental
  • Diversificação de receitas recorrentes
  • Geração contínua de dados estratégicos
Tecnologia

Automação aplicada à operação real

A plataforma automatiza e integra operações energéticas complexas, reduzindo atividades manuais e aumentando previsibilidade, escala e eficiência operacional.

  • Leitura inteligente e processamento de faturas
  • Emissão de faturas, cobrança e repasses automatizados
  • Monitoramento de inadimplência e indicadores financeiros
  • Auditoria energética e gestão de recarga veicular
Tração
+R$ 20 mi
em investimentos intermediados em ativos energéticos
Operação
44
usinas solares sob gestão
Base
234
associados ativos na plataforma
Expansão
IZI
Aplicativo IZI Recarga EV em operação e contratos eMSP em expansão
Recorrência e ESG

Receitas recorrentes com impacto mensurável

O modelo captura valor em gestão energética, administração operacional, mobilidade elétrica, auditoria e inteligência energética. Ao mesmo tempo, amplia acesso à energia renovável, reduz custos energéticos e incentiva investimentos em geração limpa e eletromobilidade.

Escalabilidade e visão futura

Organizar, digitalizar e escalar a energia

A tese central da IZIGEN é construir a principal infraestrutura digital de gestão energética recorrente do Brasil. A abertura gradual do mercado livre representa um potencial acelerador dessa visão, mas não sua premissa.

Mensagem central para investidores

O futuro da energia não será definido apenas pela geração. Será definido pela inteligência construída ao redor dela — pela capacidade de integrar ativos, consumidores, mobilidade, dados, serviços financeiros e recorrência em uma única infraestrutura operacional escalável.

Capacidade de execução

A IZIGEN combina experiência prática em energia, tecnologia, operações, regulação e relacionamento com consumidores para executar uma plataforma energética recorrente em escala.

Time fundador e execução operacional

Experiência combinada em energia, tecnologia e regulação

A força de execução da IZIGEN está na combinação entre fundadores com trajetória no setor energético e financeiro, equipe operacional dedicada desde o início da plataforma e advisors técnicos especializados em tecnologia, regulação e processos junto às concessionárias.

CEO & Founder

Diego Rafael Staub

Engenheiro eletricista com mais de 20 anos de experiência em energia, tecnologia e gestão. Possui trajetória executiva nos setores energético e financeiro, com atuação em Petrobras Distribuidora, Caixa Econômica Federal, Banrisul, ERA Energias e IZIGEN.

  • CEO da ERA Energias e Founder da IZIGEN
  • Responsável por estratégia, expansão e tecnologia
  • Experiência prática em infraestrutura energética, desenvolvimento de sistemas e gestão de negócios
Co-Founder & Jurídico

Aline Cristina Staub

Advogada e sócia da IZIGEN, com atuação direta na estrutura jurídica, governança e conformidade regulatória da operação.

  • Responsável pela governança jurídica da plataforma
  • Atuação prática na gestão financeira e contratos do setor energético
  • Suporte estratégico em segurança regulatória e estruturação institucional
Jurídico administrativo

Nicolly Barbosa

Assistente jurídico-administrativa desde o início da plataforma, responsável pelo preenchimento de minutas das associações e condução dos processos junto aos registros.

Operação técnica

Juliano Ventura

Eletrotécnico com mais de 20 anos de experiência, responsável pelo relacionamento com concessionárias, monitoramento técnico de usinas, compensação de energia e suporte remoto às estações de recarga.

Operação comercial

Maria Eduarda

Atendimento comercial da plataforma via WhatsApp, suporte aos clientes ativos, SAC reativo e nutrição proativa de novos leads recebidos pela plataforma.

Desenvolvimento

Andrew Boldrin

Engenheiro de Computação responsável pelo desenvolvimento da plataforma IZIGEN em React, Java e integrações, com prototipação em OCR via Google Document AI para extração de dados de faturas.

Advisor de tecnologia

Luiz Augusto

Engenheiro de Computação Sênior com mais de 15 anos de experiência, advisor de desenvolvimento de alto nível e suporte estratégico à evolução tecnológica da plataforma.

Advisor técnico-regulatório

Charles Lorenzini

Engenheiro eletricista com 10 anos de experiência, advisor dos processos de consulta junto às concessionárias e suporte estratégico em temas técnicos e regulatórios.

Plataforma e tecnologia proprietária

A IZIGEN desenvolveu uma infraestrutura digital própria para operar energia por assinatura, mobilidade elétrica e inteligência energética em uma única arquitetura operacional.

Infraestrutura digital IZIGEN

A tecnologia que opera o ecossistema energético recorrente

A arquitetura combina uma camada corporativa de governança baseada em Bitrix24 — responsável por CRM, dados operacionais, site institucional, comunicação com clientes, campanhas comerciais, contratos, clientes, faturas, cobranças e histórico da operação — com motores proprietários desenvolvidos em ambiente AWS, conectados a concessionárias, usinas parceiras, instituições financeiras e estações de recarga elétrica.

Camada 0

Governança e dados

Bitrix24 como base operacional, CRM, backup de dados, gestão documental, histórico de clientes, empresas, leads, negócios, usinas, consumidores, estações de recargas, sessões de carregamento, faturas e pagamentos.

Camada 1

Aquisição e onboarding digital

Simulação, leads IZI Recarga, cadastro, assinatura eletrônica, validação de unidades consumidoras e entrada digital de consumidores e investidores.

Camada 2

Processamento automatizado de faturas

Busca proativa de faturas nos portais das concessionárias, tratamento de comunicados, OCR, IA e extração de dados técnicos, financeiros, tributários e energéticos.

Camada 3

Motor de compensação energética

Monitoramento de inversores, desempenho das usinas parceiras, saldos de créditos, compensações, geração energética e desempenho das associações.

Camada 4

Motor financeiro

Criação de cobranças bancárias, acompanhamento de status, conciliação, inadimplência, repasses, pagamentos de despesas de energia e comprovantes.

Camada 5

IZI Recarga EV

Integração com estações de recarga, status operacional, ocorrências técnicas, sessões de recarga, energia fornecida, receita gerada e indicadores em tempo real.

Camada 6

Inteligência energética e auditoria

Análise automatizada de faturas para identificação de erros tarifários, tributários, divergências de medição, falhas de compensação e oportunidades de recuperação financeira.

Portal digital

Portal do Cliente e Investidor IZIGEN

Consumidores e investidores acompanham contratos, termos de adesão, relatórios, histórico de consumo e/ou geração, economia e/ou rentabilidade acumulada, comprovantes, estatísticas e desempenho em tempo real dos contratos.

Construída para as próximas décadas do setor elétrico

A estratégia da IZIGEN não está vinculada a uma única regra, tecnologia ou modelo de comercialização de energia. A plataforma foi estruturada para atuar sobre ativos energéticos reais e duradouros, cuja operação continuará demandando monitoramento, gestão financeira, inteligência operacional e relacionamento recorrente com consumidores.

A evolução da geração distribuída, da mobilidade elétrica, dos sistemas de armazenamento e da abertura gradual do mercado de energia tende a aumentar a complexidade do ecossistema energético brasileiro. Nesse contexto, a IZIGEN busca consolidar uma posição estratégica como infraestrutura de gestão e inteligência para os diversos agentes que participam dessa transformação.

A inteligência energética representa uma camada adicional de valor, permitindo transformar dados operacionais em eficiência, automação, previsibilidade e suporte à tomada de decisão em toda a cadeia energética.

O valor gerado pela plataforma

O IZIGEN destrava valor simultaneamente para consumidores e investidores, transformando capacidade instalada em benefício econômico recorrente.

Valor para o consumidor

Economia sem investimento inicial

O associado consumidor acessa energia renovável e redução na conta de luz sem instalar placas, sem obra e sem imobilização de capital.

  • Economia recorrente na conta de energia
  • Sem CAPEX
  • Acesso simplificado à energia renovável
  • Baixa fricção de entrada
Valor para o investidor

Monetização mais eficiente do ativo

O investidor passa a contar com uma plataforma focada em ocupação energética, aquisição de consumidores e gestão operacional recorrente.

  • Melhor ocupação da energia disponível
  • Receita associada à base consumidora
  • Gestão comercial e operacional centralizada
  • Escala com menor esforço direto do investidor

Tração real já demonstrada

O IZIGEN já validou produto, aderência comercial, monetização e operação com base ativa de consumidores, usinas integradas e funil digital contínuo.

Volume Financeiro Transacionado histórico
R$ 1,26 mi
R$ 1.259.301,59 transacionados entre mai/25 e abr/26
Pipeline digital
+2.500
simulações acumuladas na plataforma
Capacidade instalada
761 mil kWh
produção mensal vinculada nas 44 usinas já conectadas
Conversão atual
15%
taxa de conversão atual do fluxo comercial
Neste material, Volume Financeiro Transacionado (VFT) representa o total movimentado pela plataforma para consumidores, usinas, despesas de energia e repasses. Receita Operacional Bruta representa apenas a parcela efetivamente capturada pela IZIGEN antes das despesas operacionais. Essa distinção foi mantida de forma explícita para evitar interpretação de VFT como receita própria.

Capacidade atual ainda pouco ocupada

Com apenas parte da energia contratada atualmente comprometida, o IZIGEN já possui uma base relevante para expandir o Volume Financeiro Transacionado sem depender de crescimento proporcional imediato da infraestrutura física.

Monetização da plataforma

A IZIGEN diferencia o volume financeiro movimentado pelo ecossistema da receita efetivamente capturada pela operação da plataforma.

Volume transacionado
R$ 1,26 mi
R$ 1.259.301,59 movimentados entre mai/25 e abr/26
Receita operacional bruta
R$ 463,8 mil
receita própria gerada pela operação no mesmo período
Margem de contribuição
+95%
margem de contribuição estimada sobre a receita operacional
Inadimplência
<2%
inadimplência média observada na base recorrente

Leitura financeira para investidores

Entre maio de 2025 e abril de 2026, a plataforma movimentou R$ 1.259.301,59 em Volume Financeiro Transacionado. No período financeiro de referência, a operação capturou R$ 463.833,40 em Receita Operacional Bruta, valor confirmado por meio das notas fiscais, extratos e relatórios de cobrança no dataroom.

A margem de contribuição superior a 95% deve ser lida como margem sobre a receita operacional direta da plataforma, antes da alocação completa de despesas fixas, salários, marketing, tecnologia e estrutura administrativa.

Escalabilidade e penetração regional

A oportunidade está em ampliar o Volume Financeiro Transacionado sobre uma base relevante de energia já contratada, aproveitando capacidade disponível e mercado validado em paralelo desenvolver novas usinas parceiras e estações de recarga para aumentar a base de ativos de terceiros geradores de receita recorrente para a plataforma.

Usinas vinculadas hoje
44
pool atual integrado
Usinas projetadas em 12 meses
51
crescimento de 15% ao ano
Usinas projetadas em 24 meses
59
expansão contínua

Cenário arrojado com benchmark de mercado

O mercado já demonstra capacidade de escalar energia por assinatura para dezenas de milhares de clientes, centenas de MW sob gestão e carteira bilionária de ativos.

Benchmark externo
+70 mil
clientes vinculados
Potência gerenciada
+400 MW
escala operacional demonstrada
Ativos gerenciados
+R$ 1,5 bi
volume sob gestão
Abrangência
Nacional
prova de escala
A abertura gradual do mercado livre deve ser tratada como upside estratégico, não como premissa central da tese.

Projeção de crescimento em 10 anos

Cenário baseado na triplicação da base consumidora até o fim de 2026, crescimento anual da base de usinas e predominância da receita operacional recorrente.

2026
670
consumidores projetados
  • 51 usinas gerenciadas
  • Volume Financeiro Transacionado anual: R$ 2,83 mi
  • Triplicação da base atual
2031
1.340
consumidores projetados
  • 97 usinas gerenciadas
  • Volume Financeiro Transacionado anual: R$ 5,65 mi
  • Escala crescente da plataforma
2035
2.343
consumidores projetados
  • 169 usinas gerenciadas
  • Volume Financeiro Transacionado anual: R$ 9,88 mi
  • Plataforma consolidada

Eficiência unitária

Os indicadores apresentados evidenciam a capacidade da plataforma de converter investimento comercial em receita recorrente e geração de valor de longo prazo para o negócio.

Unit economics estimado e auditável

Eficiência comercial com payback rápido

A plataforma apresenta aquisição eficiente, geração recorrente de margem e relação LTV/CAC significativamente superior aos parâmetros normalmente esperados para modelos recorrentes.

LTV de contribuição
R$ 8.400
valor gerado por associado em 60 meses
CAC
R$ 260,87
custo médio de aquisição por associado
Payback CAC
1,86 meses
retorno comercial acelerado
LTV / CAC
32,2x
eficiência unitária já demonstrada
A evolução da base de associados e a recorrência operacional acumulada permitiram à IZIGEN construir indicadores de eficiência comercial e geração de valor sustentados por dados reais da operação, reforçando a previsibilidade econômica do modelo de negócio.

Riscos e mitigadores da tese

A estratégia da IZIGEN não está baseada em uma única oportunidade regulatória. A plataforma foi estruturada para capturar valor em diferentes etapas da cadeia energética, combinando energia por assinatura, mobilidade elétrica e inteligência energética em um ecossistema integrado. Essa complementaridade fortalece a resiliência do modelo de negócio, amplia a monetização da base de clientes e posiciona a empresa para participar da gradual abertura do mercado de energia para todos os consumidores brasileiros.

Regulatório

Geração compartilhada e compensação

Risco de mudanças regulatórias, interpretação das distribuidoras e fiscalização sobre associações. Mitigação: parecer jurídico, contratos padronizados, compliance regulatório e diversificação com recarga EV e inteligência energética.

Comercial

Escala de aquisição

A mitigação do risco comercial não depende exclusivamente da eficiência dos canais próprios. A IZIGEN busca ampliar sua distribuição através de parceiros estratégicos com bases recorrentes de consumidores e empresas, permitindo acelerar a aquisição, reduzir CAC e aumentar a escalabilidade do modelo por meio de canais de distribuição já estabelecidos.

Operacional

Dependência de fundadores

Os processos operacionais da IZIGEN encontram-se documentados e são executados rotineiramente pela equipe administrativa, reduzindo a dependência direta dos fundadores nas atividades do dia a dia. A mitigação contínua desse risco ocorre por meio da padronização de processos, segregação de responsabilidades, automação operacional e fortalecimento da estrutura de gestão.

Financeiro

VFT versus receita própria

A governança financeira da IZIGEN contempla a segregação entre Volume Financeiro Transacionado (VFT), receita operacional, margens e repasses, proporcionando transparência na análise da geração de valor, desempenho operacional e qualidade da carteira.

Tecnológico

Dependência de integrações

A infraestrutura tecnológica da IZIGEN opera em ambiente cloud AWS, conectando concessionárias, instituições financeiras, ativos energéticos, sistemas de recarga veicular e motores proprietários de processamento de dados. A arquitetura foi projetada para suportar crescimento escalável, alta disponibilidade e continuidade operacional, contando com monitoramento 24/7, controles de acesso, rastreabilidade, backups e mecanismos de recuperação de contingência.

Jurídico/LGPD

Dados sensíveis e contratos

Como plataforma digital de gestão energética, a IZIGEN opera sob uma estrutura de governança e proteção de dados alinhada à LGPD, contemplando gestão de consentimentos, segregação de acessos, rastreabilidade das operações, responsabilidades formalmente definidas e revisão contínua dos mecanismos de conformidade e segurança da informação.

Dataroom e comprovação das métricas

As métricas apresentadas neste pitch são suportadas por registros internos da operação, incluindo relatórios comerciais, financeiros, contratuais e operacionais disponíveis para verificação em due diligence

Afirmação do pitchDocumento de comprovaçãoStatus esperado
44 usinas sob gestãoContratos, lista de usinas, potência, concessionária, associação vinculada e geração histórica.Auditável por usina
234 associados ativosExportação CRM, contratos/termos de adesão, status de ativação e histórico de cancelamentos.Auditável por cliente
+2.500 simulaçõesRelatório de leads, data de origem, canal, conversão e funil comercial.Auditável por período
VFT de R$ 1,259 miBoletos emitidos, extratos, relatórios bancários, contas a pagar e contas a receber.Conciliado
Receita operacional brutaNotas fiscais, DRE, balancetes, extratos e memória de cálculo por vertical.Conciliado
Inadimplência <2%Aging mensal, liquidações, atrasos, recuperações e política de cobrança.Mensalizado
LTV/CAC de 32,2xMemória de cálculo, investimento comercial, clientes adquiridos, churn, margem e coortes.Validado por premissas
Tecnologia proprietáriaArquitetura, repositórios, logs, prints, integrações, documentação AWS/Bitrix e política de segurança.Documentado

Tese de crescimento

O IZIGEN combina mercado validado, capacidade instalada contratada, receita recorrente, benefício social concreto e forte potencial de alavancagem operacional.

Por que o modelo ganha força
  • 44 usinas já vinculadas ao ecossistema
  • 761.000 kWh/mês de capacidade contratada
  • Capacidade ainda com espaço para ocupação
  • Triplicação projetada da base consumidora até o fim de 2026
  • Mercado já validado por players de grande escala
Crescimento com foco regional
  • Construção de densidade comercial no RS
  • Maior proximidade com geradores e parceiros locais
  • Expansão apoiada por eficiência unitária
  • Volume Financeiro Transacionado majoritariamente recorrente
  • Escalabilidade com melhor aproveitamento dos ativos integrados

Projeto de expansão com foco em escala comercial e tecnológica

O próximo ciclo da IZIGEN está direcionado para aquisição de consumidores, expansão regional, fortalecimento da plataforma, automação operacional e maior monetização dos ativos energéticos já conectados.