A plataforma que conecta
investidores, usinas solares
e consumidores com economia real.
O IZIGEN transforma capacidade instalada em benefício econômico para os dois lados da cadeia: o consumidor passa a economizar na conta de luz sem investir em infraestrutura própria, enquanto o investidor da usina monetiza melhor seu ativo com apoio de uma plataforma que faz intermediação, gestão comercial e recorrência operacional.
O valor gerado pela plataforma em duas pontas
O diferencial do IZIGEN está em conectar oferta e demanda de energia renovável de forma inteligente, destravando valor para quem consome e para quem investe, com impacto econômico e social simultâneo.
Economia imediata sem necessidade de investimento
O associado consumidor acessa energia renovável e redução na conta de luz sem instalar placas, sem assumir obra, sem imobilizar capital e sem complexidade operacional. O benefício chega diretamente na rotina financeira da empresa ou da família.
- Economia recorrente na conta de energia
- Sem CAPEX e sem implantação própria
- Acesso simples a energia renovável
- Benefício financeiro com baixa fricção de entrada
Rentabilidade sustentada por uma intermediação eficiente
O proprietário da usina passa a contar com a IZIGEN para ocupar a capacidade energética, atrair consumidores, gerenciar a intermediação e ampliar a monetização do ativo. Isso viabiliza rentabilidade expressiva com apoio de uma plataforma focada em performance.
- Melhor ocupação da energia disponível
- Receita associada à base consumidora conectada
- Intermediação comercial e gestão recorrente
- Escala com menor esforço operacional do investidor
Tração real já demonstrada
O IZIGEN já validou produto, aderência comercial, monetização e operação com base ativa de consumidores, usinas integradas e um funil digital que gera demanda de forma contínua.
Ocupação atual da energia contratada - 28,6%
A maior parte da capacidade já vinculada ainda pode ser monetizada com novas adesões, sem necessidade imediata de expansão proporcional da base física, novas usinas.
Caso real: Rede Press Café
O mesmo ativo energético conectado pela plataforma gera valor tangível para as duas pontas. De um lado, a Rede Press Café passa a economizar sem investir em geração própria. Do outro, o investidor proprietário da usina recebe rentabilidade favorecida pela capacidade de intermediação da IZIGEN.
A materialização do modelo IZIGEN
Este exemplo evidencia a essência da tese da empresa: o IZIGEN não apenas administra energia, mas converte capacidade instalada em benefício econômico distribuído. A plataforma gera acesso, reduz barreiras de entrada e faz a ponte entre capital privado e impacto social via energia renovável.
Quando um consumidor economiza sem precisar investir e um investidor rentabiliza com mais eficiência o seu ativo, o ecossistema cresce com lógica econômica sólida e forte valor social.
Rede Press Café economizando sem investir
O relatório abaixo ilustra como o associado consumidor captura valor direto por meio da plataforma, reduzindo despesas com energia e acessando um benefício recorrente sem necessidade de implantação própria.
Rentabilidade expressiva para o proprietário da usina
Na outra ponta, o investidor vinculado à usina da qual a Press Café está associada recebe retorno favorecido pela ocupação da energia e pela intermediação eficiente realizada pelo IZIGEN.
Investimento descentralizado com enorme benefício social
O IZIGEN promove um modelo em que capital privado acelera o acesso de mais consumidores à energia renovável, criando uma camada real de benefício social ao reduzir custo de energia sem exigir investimento do usuário final.
Modelo de negócio híbrido e escalável
O IZIGEN captura valor em duas frentes complementares, mas com foco crescente na recorrência da base consumidora. A receita de estruturação segue relevante como acelerador de onboarding de ativos, porém a principal alavanca de escala passa a ser a monetização recorrente da energia alocada e da carteira ativa dentro da plataforma.
Receita recorrente
Mensalidades e receitas operacionais ligadas à gestão, administração e acompanhamento dos associados consumidores dentro da plataforma.
Estruturação e gestão do pool
Receita ligada à entrada de novas usinas no ecossistema e à estruturação do processo de gerenciamento. Essa linha permanece importante, porém com participação menor na composição total da receita ao longo do tempo.
O que isso significa em termos econômicos
O crescimento do IZIGEN não depende de uma única fonte de receita. O modelo combina previsibilidade, recorrência e captura de valor sobre ativos já estruturados, elevando o potencial de escala com maior eficiência operacional ao longo do tempo.
Escalabilidade com infraestrutura já pronta
A tese central do IZIGEN é ampliar faturamento sobre uma base relevante de energia já contratada, aproveitando a capacidade disponível e o funil comercial digital já validado.
Potencial de penetração no Rio Grande do Sul
O crescimento já demonstrado por players nacionais e cooperativas do setor confirma que o modelo de energia por assinatura tem grande capacidade de escala comercial. Para o IZIGEN, isso reforça uma tese clara de penetração regional: capturar participação relevante no Rio Grande do Sul a partir de uma operação local, com gestão próxima dos geradores, relacionamento comercial mais consultivo e forte aderência à realidade regulatória e operacional do estado.
Em vez de depender de expansão nacional imediata, a plataforma pode construir densidade regional, consolidar rede de usinas, aumentar ocupação energética e ganhar eficiência comercial no RS antes de ampliar sua abrangência.
Projeção de crescimento em 10 anos
Projeção baseada na triplicação da base consumidora até o fim de 2026, crescimento de 15% ao ano na base de usinas gerenciadas e redução de 70% da receita estimada de estruturação. O modelo passa a ser majoritariamente sustentado por receita recorrente proveniente da gestão da base de consumidores.
- 48 usinas gerenciadas
- Receita anual: R$ 2,83 mi
- Triplicação da base atual
- 97 usinas gerenciadas
- Receita anual: R$ 5,65 mi
- Escala crescente da plataforma
- 169 usinas gerenciadas
- Receita anual: R$ 9,88 mi
- Plataforma consolidada
| Ano | Usinas | Consumidores | Receita recorrente | Receita de estruturação | Receita total |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 48 | 670 | R$ 2,72 mi | R$ 108 mil | R$ 2,83 mi |
| 2027 | 55 | 766 | R$ 3,11 mi | R$ 123 mil | R$ 3,23 mi |
| 2028 | 63 | 881 | R$ 3,57 mi | R$ 144 mil | R$ 3,71 mi |
| 2029 | 73 | 1.013 | R$ 4,11 mi | R$ 165 mil | R$ 4,28 mi |
| 2030 | 84 | 1.165 | R$ 4,72 mi | R$ 189 mil | R$ 4,91 mi |
| 2031 | 97 | 1.340 | R$ 5,43 mi | R$ 216 mil | R$ 5,65 mi |
| 2032 | 111 | 1.540 | R$ 6,25 mi | R$ 249 mil | R$ 6,50 mi |
| 2033 | 128 | 1.772 | R$ 7,18 mi | R$ 288 mil | R$ 7,47 mi |
| 2034 | 147 | 2.037 | R$ 8,26 mi | R$ 330 mil | R$ 8,59 mi |
| 2035 | 169 | 2.343 | R$ 9,50 mi | R$ 381 mil | R$ 9,88 mi |
Receita acumulada do contrato (10 anos)
Receita acumulada estimada de R$ 57 milhões ao longo de 10 anos de operação da plataforma.
Mais de 96% da receita provém de recorrência ligada à gestão da base de consumidores e dos ativos energéticos, reforçando o caráter escalável e previsível do modelo de negócio.
Evolução projetada da plataforma
Visualização da trajetória projetada de crescimento com base nos dados já consolidados no deck: expansão da base de consumidores e aumento da receita total ao longo do horizonte de 10 anos.
Receita total projetada (2026–2035)
Série construída exclusivamente com os valores já apresentados na tabela de projeções.
Evolução da base de consumidores
Crescimento projetado da base conectada à plataforma conforme o cenário decenal consolidado.
| Ano | Consumidores | Usinas | Receita total |
|---|---|---|---|
| 2026 | 670 | 48 | R$ 2,83 mi |
| 2027 | 766 | 55 | R$ 3,23 mi |
| 2028 | 881 | 63 | R$ 3,71 mi |
| 2029 | 1.013 | 73 | R$ 4,28 mi |
| 2030 | 1.165 | 84 | R$ 4,91 mi |
| 2031 | 1.340 | 97 | R$ 5,65 mi |
| 2032 | 1.540 | 111 | R$ 6,50 mi |
| 2033 | 1.772 | 128 | R$ 7,47 mi |
| 2034 | 2.037 | 147 | R$ 8,59 mi |
| 2035 | 2.343 | 169 | R$ 9,88 mi |
Mercado validado e espaço para crescimento regional
O histórico de crescimento de players como COGECOM, FIT Energia e iGreen demonstra que a demanda por energia por assinatura já ultrapassou a fase de validação. O mercado mostrou capacidade de escala comercial, capilaridade geográfica e forte apelo de economia sem investimento inicial.
Para o IZIGEN, isso sustenta uma estratégia pragmática de penetração no Rio Grande do Sul: construir densidade local, acelerar ocupação das usinas gerenciadas, fortalecer aquisição regional e capturar participação em um mercado que já se mostrou aderente ao modelo em escala nacional.
LTV, unit economics e valuation
Nesta etapa, o deck deixa explícito o racional financeiro da plataforma com base nas premissas operacionais já informadas para LTV e CAC, além de um valuation conservador por fluxo de caixa descontado.
Lifetime Value por associado
Cálculo baseado nas premissas operacionais já definidas para a base da plataforma: receita média mensal de R$ 1.150 por associado, margem de contribuição de R$ 140 por associado e vida média conservadora de 5 anos.
| Receita média mensal por associado | R$ 1.150 |
| Margem de contribuição por associado | R$ 140 |
| Vida média considerada | 60 meses |
| Churn mensal observado/referencial | < 1% |
| LTV bruto por associado | R$ 69.000 |
| LTV de contribuição por associado | R$ 8.400 |
CAC e retorno comercial
Cálculo baseado no investimento comercial efetivamente realizado no período e no número real de associados adquiridos.
| Investimento comercial no período | R$ 96.000 |
| Associados adquiridos no período | 368 |
| Prazo do período analisado | 15 meses |
| Margem mensal por associado | R$ 140 |
| CAC | R$ 260,87 |
| Payback CAC | 1,86 meses |
| LTV de contribuição / CAC | 32,2x |
Referências públicas de escala
O mercado brasileiro já demonstra validação relevante de demanda por meio de players de energia por assinatura e geração compartilhada com forte expansão comercial.
| COGECOM | +60 mil cooperados |
| FIT Energia | presença em +4.000 municípios |
| iGreen | player nacional de energia por assinatura |
| IZIGEN 2026 | meta de 670 associados |
DCF explícito de 10 anos
Projeção baseada na receita total já consolidada no deck, com estrutura operacional crescente, CAPEX de expansão de R$ 2 milhões e taxa de desconto de 10% ao ano.
| WACC | 10% a.a. |
| CAPEX de crescimento | R$ 2,0 mi |
| OPEX 2026 | R$ 340 mil |
| OPEX 2027 | R$ 540 mil |
| OPEX 2028 | R$ 740 mil |
| OPEX 2029 em diante | R$ 840 mil/ano |
| Fluxo nominal acumulado (10 anos) | R$ 49,55 mi |
| Valor presente dos fluxos explícitos | R$ 27,08 mi |
| Valuation conservador sem valor terminal | R$ 25,08 mi |
Eficiência unitária já demonstrada
Com investimento comercial de R$ 96 mil e aquisição de 368 associados em 15 meses, o IZIGEN apresenta CAC de R$ 260,87 e payback de 1,86 meses.
Considerando LTV de contribuição de R$ 8.400 por associado, a relação LTV/CAC é de 32,2x, reforçando a eficiência econômica do modelo e o potencial de escala com crescimento da base recorrente.
Valuation conservador já sustentado por fluxo de caixa
Considerando a projeção operacional de 10 anos, rampa de despesas até R$ 70 mil mensais, CAPEX de crescimento de R$ 2 milhões e taxa de desconto de 10% ao ano, o IZIGEN apresenta um DCF explícito conservador de R$ 25,08 milhões, sem considerar valor terminal.
Isso significa que, mesmo sob uma ótica prudente e sem perpetuidade, a plataforma já demonstra capacidade relevante de geração de caixa e captura de valor ao longo do ciclo contratual com os geradores.
Tese de crescimento
O IZIGEN combina mercado em expansão, capacidade instalada já contratada, receita recorrente, benefício social concreto e forte potencial de alavancagem operacional sobre uma plataforma digital já validada.
- 42 usinas já vinculadas ao ecossistema
- 761.000 kWh/mês de capacidade contratada
- Apenas 28,6% da energia ocupada hoje
- Espaço relevante para monetização adicional sem CAPEX imediato proporcional
- Triplicação da base consumidora projetada até o fim de 2026
- Receita mais concentrada em recorrência
- Menor dependência relativa da receita de estruturação
- Crescimento de 15% ao ano na base de usinas gerenciadas
- Margem de contribuição mais conservadora e realista
- Escalabilidade com melhor aproveitamento da capacidade já instalada
Resumo executivo
A IZIGEN já validou sua operação, monetizou sua base, estruturou ativos energéticos relevantes e mantém espaço concreto para crescer sobre infraestrutura existente. A revisão da projeção reforça uma tese mais conservadora e robusta: menor dependência de receitas pontuais de estruturação e maior protagonismo da receita recorrente oriunda da expansão da base consumidora.
Mais do que uma plataforma de gestão, o IZIGEN é uma ponte entre capital privado, energia renovável e benefício econômico distribuído. É essa combinação que sustenta a tese de escala.
Buscamos acelerar escala com mais eficiência comercial e tecnológica
O próximo ciclo da IZIGEN está direcionado para aquisição de consumidores, expansão comercial, fortalecimento da plataforma, automação operacional e ampliação da monetização sobre os ativos energéticos já conectados.